5月30日上午，园区组织后勤服务单位在公司办公楼233会议室召开了降本增效动员会，公司分管领导赵五洲以及综合办、综合服务中心、保卫武装部、职工医院、豫能化工副经理级以上人员参加了会议。

会上，赵五洲首先传达了公司5月29日专题会议精神，围绕降本增效提出了具体要求：一是要牢固树立“过紧日子”的思想，增强成本意识和节约意识，紧抠每一分钱，节约每一张纸、每一度电、每一滴水，严控办公用品的购买和发放；二是秉持“能修不换，能省则省”理念，制定具体举措，细化成本管控，强化车辆管理，以车辆维保、车辆调度、燃油节能、安全文明驾驶考核为抓手，在确保车辆安全行驶的前提下，优化车辆维保检修措施，减少非生产性派车，努力降低车辆运行成本；三是进一步健全考核机制，从基层工作人员抓起，加强招议标管理，千方百计地降低中标价格，加强预算管控，在原有工作的基础上把好关，确保预算审减率；四是临时用工单位要严控用工数量，降低用工成本，严控消防器材维护费用支出，严控绿化、物业费用支出，法务方面要切实多做工作，努力降低涉诉案件费用支出。

会上，赵五洲强调指出，本次参会的各单位是非生产性支出大户，各单位认真组织开展全员形势教育，要将主题教育和公司实际相结合，增强全员危机感、紧迫感和责任感，站在讲政治的高度，切实围绕“定措施、谋出路、保生存、促发展”这一主题，迅速组织召开本单位降本增效动员会，依靠职工，全员参与，统一思想，明确节点，制定方案，量化措施，努力降低非生产费用支出，为企业早日走出困境多作贡献。随后，其他与会人员分别围绕综合服务、法务诉讼、治安消防、绿化卫生、物业管理、医疗保障等方面先后作了发言。