6月5日，濮阳园区在早调度会上再次要求，园区各单位要迅速传达学习集团公司事故警示教育视频会议精神，要从中受到启发，并认真贯彻落实集团公司领导的具体要求。

一要思考我们安全生产方面存在的问题和短板都有哪些；二要针对问题和短板拿出具体的解决措施和方案；三要把确定的改进目标、措施、方案落实到位。切实做到学思用贯通，知信行合一

会议对园区相关具体工作进行了安排部署，一是要梳理整理建厂以来的伤亡事故、恶性设备事故等，制作展板，每年进行警示。二是对外来人员进入二道门要严格管理，尤其是对于进入装置区的外来人员更要加强风险教育管理。不仅是外来作业人员，保洁、绿化人员等，更要受到相应的安全教育，了解风险和应急措施。三是考虑对今后可能的设备带病运行、高风险设备等要做好风险评估，确保要评估出风险，并确定好如何监测、如何检修等，做好重点设备的全生命周期管理。四是要做好联锁、工艺报警、视频监控的管理，要有人去盯去看，切实让其发挥应有的作用，要确保有异常时有人能够及时发现。五是要重视救援技能的提升，要制定方案，专项提升，真正做到个个会应急、个个会救援。六是要开展大修质量控制卡、开车两单一表、日常检查表等好的工具措施的专项提升。要看质量，看内容是否全面、规范，有没有可以改善提升的地方。要看管理，看是否严格执行了好的做法，执行上还存在哪些差距。七是要做好雨季三防工作，在开展全面的隐患排查，做暴雨、雷电、高温等应对工作，并不断完善改进。八是针对双预控、智能安全帽等安全信息化系统，要加大力度提升。

会议要求，各单位主要领导一定要多琢磨，查找所管辖的区域、专业短板、存在的漏洞，确保层层防护。在安全生产方面，要认真思考管理方面存在的问题，采取实实在在的措施，补短板，强弱项，抓提升，真正做到层层防护。