为积极响应国家“双碳”战略号召及园区TPM工作部署，化肥事业部尿素厂聚焦节能降耗、提质增效核心目标，在保障生产高效稳定运行的基础上，通过科学部署、精准施策，打出一套行之有效的节能增效“组合拳”，用精细化管理为过好“紧日子”再添一笔实在账。

精准避峰，“避峰”到底。为最大限度压减尖峰时段用电负荷，尿素厂精准制定用电“负面清单”，坚决执行“避峰”策略。尿素装置启动地沟泵外送废水时间，尿素厂向动力厂及煤化工脱硫送氨水时间及尿液储罐T101液位不高于25%的情况下，P109送系统时间均统一改为夜班0:00-7;00。循环水泵P104根据循环水温度、液氨温度、高压氨泵出口压力、冷水机组冷水温度等情况启停，非必要不启动，杜绝无效能耗。

深挖潜能，激发全员“内动力”。尿素厂深挖用电潜力，科学制定用电指标，将节电责任精准分解到班组，执行奖励机制，各班组精打细算、科学用电。通过实践验证，在满足生产的前提下降低所有带变频器机泵的变频值，降低机泵运行电流。高压甲胺泵P102B平均变频值由94.5将至92，运行电流由43.3A降至38.5A；P108A泵平均变频值由91降至81.1，运行电流由110A降至90A；P115A平均变频值由94.8降至91.5，运行电流由198A降至187A，节能降耗效果显著。

精耕细作，堵塞日常“耗电点”。尿素厂大力宣传尖峰电价政策与节电妙招，通过班前会宣贯、微信群推送等多种形式，普及节电知识，曝光浪费行为，倡导合理设置空调温度，杜绝“长明灯”“长流水”“人不在屋空调转”等行为，“随手关灯、关水、关空调”已成为职工新习惯，“避峰就是增效，节约就是创效”的理念深入人心。积极推行“从小处着眼”的理念，将“多用谷电、少用尖峰电”的原则内化于心、外化于行，杜绝日常浪费，有效提升全员节能意识，为尿素厂的安全高效生产和全年经营目标的顺利实现，注入了强劲的绿色动能。（谷时雨）