3月5日上午，濮阳园区召开承包商管理提升专题会议。旨在深入落实国家安全生产法律法规和行业监管要求，全面梳理当前承包商管理短板，剖析问题根源，明确改进方向、细化工作举措，规范现场作业秩序、织密安全防控网络，筑牢改革发展安全根基。公司党委书记、董事长蔡教民出席会议并讲话，公司副总经理刘利民主持会议并通报承包商管理调研总体情况，公司总经理、党委副书记、副董事长郝子健，公司副总经理尹旭涛、陈涛出席会议。

会议指出，要提高政治站位，深刻认识承包商管理的极端重要性。承包商安全管理作为公司安全生产体系的关键组成部分和重要延伸，绝非“额外工作”，而是事关公司全局、职工福祉、企业存亡的核心工作，必须站在政治和发展高度，以“时时放心不下”的责任感，从严把控、慎之又慎，容不得丝毫松懈。

会议指出，要保持清醒认知，坚决摒弃麻痹大意思想，深刻反思管理短板漏洞。近年来，国家安全生产监管力度、标准持续提升，“严监管、重处罚、零容忍”成为常态。园区内部通过逐步完善管理制度、部署人员定位、门禁系统、为承包商人员配备专属二维码等措施，在承包商管理上取得一定成效，初步构建具有大化特色的管理体系，但仍存在承包商管理松懈等问题。

会议强调，要真正领会“三管三必须”“一岗双责”核心要义，必须坚决杜绝麻痹松懈，正视短板，以刀刃向内、动真碰硬的决心狠抓问题整改，以“精、细、实”的过硬作风抓实安全管理，坚决守牢安全生产基本盘，全力破局脱困、重塑发展新局面。

会议强调，要树牢“大安全”理念，压实全员责任链条，强化全流程闭环管控。坚决破除片面、狭隘安全观念，牢固树立“大安全”理念，打造“全领域、全要素、全天候、全员”安全管理体系，树牢“一盘棋”思想，凝聚“一条心、一起干”合力。要厘清责任边界、压实责任链条，严格落实《承包商（安全）管理制度》要求，聚焦承包商“入厂—作业—出厂”全链条，明确各环节责任主体、操作规范和管控节点，实现流程无缝衔接、管控无死角、责任全覆盖。

会议号召，各承包商要强化自主管理，推动提质增效，构建互利共赢的合作格局。各承包商单位要正视差距、苦练内功，主动扛起安全生产主体责任，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变；要健全自主安全管理体系，严格人员资质管理，强化安全教育培训，加强内部监督，加大安全投入；要严格遵守公司规定，强化自身管理，规范作业流程，杜绝安全事故。要加强双方沟通协作，构建“风险共担、责任共负、利益共享、互利共赢”的合作格局，共同筑牢安全防线。

会议强调，园区各部门要切实履行监管责任，加强全过程监督，严厉查处违章行为，确保安全措施落地见效。

各承包商单位、园区各管理单位负责人在会上作了发言。

园区各发包单位、职能部门负责人及承包商代表120余人参加会议。