中国平煤神马集团安全稳定工作(视频)会议召开——李毛讲话 杨恒主持
更新时间:2025-09-29 关注:57
9月28日上午,中国平煤神马集团安全稳定工作(视频)会议在郑州国龙大厦召开,站在战略重组的历史新起点,聚焦安全稳定主题,引领带动全体干部职工深刻领会省委、省政府推动两家企业战略重组的重大决策和深远考量,清醒认识重组过渡期面临的多重压力挑战,以强烈的政治责任感和历史使命感,坚决守牢安全稳定前提,更加突出质量效益中心,不断提高改革发展成色,持续增强党建引领力,凝心聚力稳大局、强融合、开新局,加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和新材料企业。集团党委书记、董事长李毛讲话,总经理杨恒主持。
集团领导程凯、贾明魁、江俊富、王安乐、李本斌、李庆明、焦振营出席会议。
李毛在讲话中指出,要提高站位,深刻把握战略重组重大意义。这次战略重组,是深入学习贯彻习近平总书记考察河南重要讲话精神,加快煤炭等传统产业转型升级,着力建设现代化产业体系的重大决策;是贯彻党的二十届三中全会精神,推进国有经济布局优化、结构调整,加快建设世界一流企业的重大举措;是省委、省政府从全省高质量发展全局出发,落实“1+2+4+N”目标任务体系,经过多方论证、反复酝酿、慎重研究作出的重大决定;是全面增强河南煤炭企业抗风险能力,实现高质量可持续跨越式发展的重大机遇。从规模体量、产业布局、防化风险等方面来看,战略重组后中国平煤神马集团优势明显,必将产生“1+1>2”的倍增效应。广大干部职工要从“国之大者”的战略高度、“省之要者”的发展维度、“企之重者”的实践层面,透彻理解、深刻把握此次重组的重要意义,尤其是全体党员要发挥模范带头作用,带领广大职工主动在新的发展坐标系中,找准自身定位,做重组的“坚定推动者”,做蓝图的“积极建设者”,努力在新的奋进征程中,展现个人价值,共塑中国平煤神马集团辉煌。
李毛强调,要牢记重托,全力推动中心任务落实见效。两家企业战略重组,赋予了中国平煤神马集团“深入融合,高质量发展”的中心任务和历史使命。当务之急就是扭住“稳大局、强融合、开新局”重点工作,把握好有利于促进重组融合、有利于抓好安全环保、有利于提高质量效益、有利于维护团结稳定“四个有利于”工作原则。一要把稳大局作为融合共进的出发点。在稳人心方面,及时关注、积极回应内部干部职工,以及社会、金融机构、上下游客户等方面的关切,落实好省政府不因重组裁减一名职工、不因重组降低职工薪酬待遇、不因重组改变劳动合同关系“三个承诺”的要求。在稳队伍方面,重点稳定干部队伍,按照“重公心、重实干、重实绩、重担当、重创新、重廉洁”的导向,匹配合适的岗位,确保人尽其才、才尽其用,为高质量、高效率推进重组工作创造有力条件、提供强大支撑。在稳安全方面,牢固树立“三个一切、三个可以”理念,抓好领导班子“最先一公里”、基层班组“最后一公里”这两个一公里,以雷霆手段、绣花功夫守牢安全底线。在稳经营方面,一方面要确保正常生产经营,另一方面要筑牢债务风险防线,增强对中国平煤神马集团抗风险能力的信心,纵深推进资产结构优化,持续降低资产负债率。二要把强融合作为并肩前行的发力点。树牢“一盘棋”“一家人”的理念,形成“一条心”“一起干”的合力,做到业务深度融合、组织高效融合、文化有机融合“三个融合”。三要把开新局作为重组新生的落脚点。从当下来看,就是要聚焦重组和生产经营两大重点任务,强化现金流量管控,在安全稳定前提下,更加突出质量效益,加快推动全面深化改革、科技创新突破、“东引西进出海”等重点工作,确保两家企业迅速融出高质量、合出高效益。着眼“十五五”期间,就是要准确把握中央、省委政策要求和产业发展方向,加强顶层设计、做好战略研究,广泛听取各方面意见建议,科学系统全面做好、实施好“十五五”规划,加快培育和发展新质生产力,让重组成功的倍增效应不断显现。展望更远未来,就是要朝着习近平总书记提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业目标持续奋进,努力让“四大功能定位”宏伟蓝图变为现实。
李毛要求,要主动作为,全面增强战略重组保障能力。一要强化政治意识。旗帜鲜明讲政治、胸怀大局担使命,将思想和行动高度统一到省委、省政府的决策部署上来,从政治高度把握重组,以政治担当推动改革。二要强化大局观念。正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局,坚持个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、当前利益服从长远利益,做到荣辱与共、团结奋进。三要强化纪律作风。深入贯彻落实省政府国资委党委提出的“六个严禁”要求,对违规违纪问题“零容忍”,全力营造风清气正的政治环境。各级领导干部特别是“一把手”要大力弘扬求真务实、担当尽责的优良作风,对重组中遇到的难点、堵点,敢于动真碰硬、攻坚克难,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,确保各项任务高质量完成。
李毛强调,国庆、中秋“双节”将至,党的二十届四中全会即将召开,中国平煤神马集团战略重组正处在扎实起步的关键阶段。在这一特殊敏感时期,要围绕“安、稳、廉、绩”下功夫。“安”就是安全生产,各级领导干部要严格执行值班带班制度和安全包保制度,深入排查风险隐患。“稳”就是和谐稳定,密切关注职工思想动态,真情关爱困难职工,及时传递组织温暖。“廉”就是廉洁自律,严格执行廉洁自律各项规定,坚决杜绝节日“腐败病”,树立务实清廉良好形象。“绩”就是良好业绩,统筹抓好重组与发展,确保战略重组工作高质量完成、全年目标任务高质量收官。
就贯彻落实本次会议精神,杨恒指出,要不折不扣落实好省委、省政府的战略部署,不断强化政治意识、大局观念和纪律作风,树牢“一盘棋”“一家人”的理念,形成“一条心”“一起干”的合力,着力推动两家企业实现业务深度融合、组织高效融合、文化有机融合。
围绕抓好当前和今后一个时期的安全生产工作,杨恒要求,一要提高政治站位,切实守牢安全底线、不越红线。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和批示指示精神,全面贯彻落实省委、省政府和上级有关部门对安全生产工作的部署要求,切实强化底线思维,牢固树立红线意识,克服麻痹大意思想,毫不松懈抓好安全生产各项工作落实,以实际行动坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要压实安全责任,切实做到守土有责、履职尽责。压实主体责任,压实监管责任,压实包保责任,压实现场责任,确保安全举措在一线落实落细。三要加强灾害治理,切实保障煤矿安全高效生产。必须围绕控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故,重点抓好瓦斯防治、水害防治、井下火灾防治、冲击地压防治和安全监控管理,坚决打击数据造假违法违规行为。四要强化过程管控,确保化工装置安稳长满优运行。持续提高对装置的掌控能力,强化工艺安全、设备管理、检修管理,坚决防范遏制安全事故。此外,各单位要加大对人员密集场所及重点防火部位的检查力度,确保消除盲区、不留死角。临近国庆、中秋假期,战略重组期间各项工作千头万绪,各级领导干部一定要杜绝麻痹大意思想,严格执行值班带班、应急值守制度。要落实好异常信息报告制度,对于存在重大安全风险隐患、不能保证安全的生产头面和装置,要立即停产整改,切实做到“有疑必停,有异必停,停后必治”。
杨恒强调,要紧紧围绕省委、省政府关于企业战略重组的决策部署,切实稳大局、强融合、开新局,推进中国平煤神马集团高水平安全和高质量发展,加快创建世界一流企业,为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出应有的贡献。
会议以视频形式举行。中国平煤神马集团有关部门及单位主要负责人,各基层单位领导班子成员等在主会场或分会场参加会议。
(文字:赵晓辉 图片:陶菲 编稿:景笑羽)
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