8月4日，濮阳园区召开7月份安全生产管理会议。会议总结近期园区安全生产情况，安排部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长蔡教民主持会议并讲话，其他在濮公司领导班子成员、总助、副总师出席会议。

会议指出，扭亏脱困是园区面临的一场硬仗，关键是要全面加强作风建设、提高执行力。面对企业发展中的困难和重任，全体干部职工务必保持积极态度，树立危机意识、忧患意识，进一步增强紧迫感，主动为企业发展思考，积极为解决问题出谋划策。要以过硬作风和强大执行力，为工作设定更高标准、更高目标，按照“精、细、实”工作要求，努力完成看似不可能的任务。在安全环保、降本增效、转型升级等各项工作中坚持高标准、严要求，提升工作质量，创造工作价值。

会议强调，要把职工健康摆在企业发展的重要位置来抓。园区全体职工要树立健康意识，加强职业健康宣传教育与管理，开展自救急救培训，提升全员自救互救能力，并将职工健康状况评价纳入各装置安全评估体系。

会议强调，当前正值“七上八下”关键时期，园区要多管齐下。针对天然气装置运行，要克服高温等极端天气影响，落实“雨季三防”各项措施，紧盯市场变化做好生产调整和物资采购，确保装置在最佳效益下稳定运行。煤化工装置检修工作要在保证安全和质量的前提下，加快进度，为后续开车做好准备。化肥原料路线项目建设按照既定目标，坚持倒排工期，并严格做好安全、质量、进度、试车准备等管控把关。

会议还对安全生产换证、环保、项目施工、设备检测等工作进行安排。

会上，与会人员共同观看了安全教育片，相关单位（部室）作了工作情况汇报。

园区各单位（部室）主要负责人参加会议。