1月7日，濮阳园区组织召开党委中心组集中学习扩大会议。党委书记、董事长史悦智，总经理、党委副书记、副董事长蔡教民以及其他公司领导班子成员，总助、副总师参加会议。会议由史悦智主持。

会议集中观看学习了廉政教育视频，就绿色智能园区建设进行学习交流研讨。

史悦智指出，本次学习交流研讨对于濮阳园区的发展具有重要的实际意义。园区发展要坚持“绿色、低碳和智能化”新发展理念，“双碳”工作不仅仅是关系生产的节能降耗，更关系着企业的生存发展。在减碳工作方面我们具有自身和区域优势，要深入研究国家和地方政策以及相关激励政策，按照濮阳市的发展思路和要求，抓住有利时机，切实做好碳回收利用工作。他指出，智能化建设对于天然气装置和煤化工装置都有较强的开发前景，也是未来很好的经济增长点。他强调，要有强烈的危机感和坐不住的紧迫感，解放思想，开拓思路，大胆推进。要发挥自身优势，要进一步夯实完善基础工作，结合实际进一步梳理思路，分步实施。要利用现有系统模块，真正发挥其功能，并做进一步开发。要梳理关键点线面，围绕重点难点，实现更进一步的自动化智能化。他强调，要把交流学习研讨成果转化为工作实际，推动工作进步取得实效。针对“双碳”和智能化建设工作，要把想法变成办法，把办法落实到行动，切实提高执行力，要列出清单、制定计划、责任到人，按计划、按步骤稳步实施。要建立切实可行的运行考核机制，真正做到真考核真兑现，真奖励真处罚，推动工作落地落实，促进园区实现可持续高质量发展。

蔡教民指出，本次交流研讨的主题符合化工发展的趋势，符合“十四五”中国石化协会提出了化工行业转型发展方向和2021年中央经济工作会议明确的要求。他要求，要围绕双碳目标，做好前期准备，踏准节奏，稳步实施。要把碳作为资源，变废为宝，推进碳排放碳回收工作往深里走。他指出，要摸清家底，结合国家要求，制定五年目标，理清思路，采取措施；要调整能源结构，优化产品结构，有效降低能耗，抓好固碳产品开发，延伸产品链条；要抓好碳储集碳利用，把碳资源分级利用好，做好“双碳”规划方案。对智慧化智能化建设，他要求，要强化学习培训，提高能力水平，带头改革创新，注重场景开发项目带动。要做好信息化平台查缺补漏和优化运行，抓好现有模块应用开发，补充新的模块，提高自动化改造水平，创建零手动工厂，建设数字化交互新工厂，注重二次开发。做到各类资源共建共享，在智慧化、技术改造和新产品新技术方面持续发力，切实提高企业生存发展空间。

会上，其他公司相关领导以及各事业部主要负责人结合实际谈了双碳、智能化转型、信息化基础建设完善、检修作业风险智能化分析、智能化消防等方面的意见和建议。

与会人员共同观看了警示教育片《围猎：行贿者说》第三集《莫存歪念 躬行正道》，学习了《绿色智能助力双碳计划、实现企业可持续发展》。

企业管理部、技术管理部、电仪公司以及职能部门有关人员参加会议。